10月29日至31日，贵州现代物流产业集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧带队，党委副书记、董事、工会主席钱永军，党委委员、副总经理潘勇辉等领导，以及集团公司运营管理部部长闫茂林、人力资源部部长高晟、综合办公室副主办胡亚男等赴天津深入职业经理人团队现场办公及到业务上下游企业考察。贵州省物资开发投资有限责任公司党委书记、董事长张兵，党委副书记、董事、总经理、工会主席董海宁，外部董事召集人杨湘陪同，开投公司董事会秘书、开发部相关人员参加。
10月29日下午，廖慧一行首先抵达天津国投物产有限公司，与该公司总经理王可等领导进行交流座谈。会上，廖慧对天津国投物产作为开投公司的长期合作伙伴表示了感谢，深入了解和学习了国投物产公司业务开拓、人员管理与绩效考核，并与王可共同探讨了新产品、新业务模式的合作可能性。
廖慧一行人赴天津国投物产有限公司交流座谈。
30日上午，一行人赴贵物投（上海）公司天津事业部听取开投公司职业经理人工作汇报。贵物投（上海）公司天津事业部职业经理人孙浩向廖慧一行人汇报了事业部经营及职业经理人履职情况，并对后续工作思路进行了详述。
廖慧一行人对贵物投（上海）公司天津事业部进行考察座谈。
贵物投（上海）公司天津事业部职业经理人孙浩介绍工作情况。
会上，物流集团党委副书记、董事、工会主席钱永军，党委委员、副总经理潘勇辉，物流集团运营管理部长闫茂林及人力资源部部长高晟分别对职业经理人团队党建引领、业务模式及风险控制、信息化建设、人力资源配置等工作进行了现场交流指导。
最后，廖慧进行工作部署，首先对职业经理人团队的专业性、组织架构搭建和业务流程设计的合理性、业务开展的成效进行了充分的肯定，并对其提出几点要求。一是将风险控制放在首位，坚持风控第一、规模第二、利润第三的思想，着力提升经营管理能力，切实完善供应商评估、授信管理等一系列风控体系，确保业务风险管控闭环。二是遵从行业契约精神，做到忠诚于企业、信用于客户，充分发挥市场化、专业化优势，助力企业经营质效提升。三是强化数智管控，尽快上线业务管控系统，完善数字化流程设计，切实规范经营决策、提高管理效率、增强运行活力。四是优化激励机制，着力培养起核心团队，积极应对市场形势变化，迭代升级商业模式，以实际经营业绩为企业创造价值。
座谈结束后，廖慧对天津事业部办公场所进行了实地走访，了解天津事业部同事们的工作进展，关心大家的生活。
廖慧带队对贵物投（上海）公司天津事业部办公场所进行实地走访。
10月30日下午，对天津事业部走访结束后，一行人来到中色（天津）新材料科技有限公司，与该公司董事长、党总支书记、总经理汪江等领导会面座谈。座谈中，双方分别介绍了各自企业的发展情况，并针对当前行业发展的热点话题进行了深入交流，共同探讨未来广泛的合作机会。座谈结束后，一行人参观了公司挤压车间和深加工车间，对双方合作产品电解镍原料供应及使用进行了直观的了解。
廖慧带队在中色（天津）新材料科技有限公司进行交流座谈。
廖慧带队在中色（天津）新材料科技有限公司车间参观。
10月31日上午，一行人前往天津市新宇彩板有限公司与该公司总经理杜宝新、副总经理杜天宇等领导进行了交流座谈。杜宝新表示希望通过此次交流，双方找到更多契合点，实现资源共享、优势互补，共同推动产业发展迈向新高度。廖慧表示，天津新宇在涂镀行业的发展成果和对技术创新的不断追求值得学习，期待双方可以充分发挥自身优势，开展更进一步的长期合作，实现合作共赢。
廖慧带队在天津市新宇彩板有限公司交流座谈。
会前，在天津新宇副总经理杜天宇的陪同下，一行人参观了天津新宇创新中心数字化品牌展厅以及涂镀板材生产车间，详细了解了天津新宇的发展历程、产品特色、技术优势和设备产能等情况。
廖慧带队参观天津新宇创新中心数字化品牌展厅以及涂镀板材生产车间。
10月31日下午，一行人抵达豫光(天津)科技有限公司进行座谈，与该公司经理宋春生等领导沟通锌锭业务的开展，探讨合作模式和机会。
廖慧带队在豫光(天津)科技有限公司交流座谈。
